1. 發(fā)包方的預算，有時候看起來就是一個笑話。 2 、 3 萬想做一些人家?guī)浊�萬，積累了幾年做下來的東西。

2. 項目周期總是越短越好，有的標 10 ， 20 天的大把。 10 天， 20 天能做一個 XXX 平臺？

3. 沒需求，或者需求就一句話，我們要一個和 XXX 一樣的東西。

4. 總想走捷徑，你們有什么 XXX 方面現(xiàn)成的代碼嗎？我們稍改一下就行了。

1.針對預算問題：其實項目方只是需要做一個框架（內容自理），在大多數(shù)情況下，其實是能做的，只是開發(fā)者見識少，沉淪在開發(fā)本身中，不了解行業(yè)的變化。
2.項目周期問題：我本人做過的最快的項目2天上線，市場行情開發(fā)周期20個工作日。只要找對人，確實非常快。你去買咖啡機、牛奶、咖啡豆、飲用水快遞到家再安裝現(xiàn)做，肯定是沒法跟咖啡店流水線上幾分鐘一杯相比較的。專業(yè)人員在經過大批量實踐并利用被廣泛分擔了供應鏈成本的情況下做東西真的非�？�。
3.需求不明確問題：大部分項目方其實只是不知道如何表述而已，而開發(fā)者沒有項目經驗也沒有產品思維，不知如何溝通引導，雙方都懵逼。
4.找現(xiàn)成代碼2次開發(fā)太正常了，國內融資億級的移動互聯(lián)網公司也在用框架2次開發(fā)，速度嗷嗷的快，你做一套框架出1.0的功夫友商都可以做幾十個版本了。